12月17日，集团党委召开会议。集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。集团党委班子成员参加。
会议传达学习了全市统筹发展和安全工作会议精神。会议指出，要统一思想认识，提高政治站位。坚持人民至上，从讲政治的高度，重视统筹发展和安全，坚定守牢阵地，坚决维护政治安全；慎终如始做好常态化疫情防控，坚决呵护人民安全；立足债务规模，坚决守住经济安全；严而又严强治理，坚决保护社会安全，真正做到思想认识到位，确保集团实现健康可持续发展。要强化组织领导，落实各方责任。要将组织体系作为落实各方责任的重要手段，进一步明确集团“10+2”板块在统筹发展与安全工作中的责任，保证集团企业主体责任与地方监管和行业监管责任落实相协调，理清履职尽责内容，明确追责情形，确保统筹发展与安全工作取得实际成效。
会议强调，要聚焦重点领域，抓好“百日竞赛”。要把抓好安全问题作为做好明年工作的重要任务，尽快制定“百日竞赛”实施意见，列明安全生产领域工作重点，不断总结和完善工作经验，强化应急实战演练，围绕相关规定和管理制度，狠抓工作落实，确保“百日竞赛”活动出成效出成果。要加大要素协调，严格督查考核。坚持系统性思维，着力强化协同配合，并将统筹发展与安全工作列入班子成员分工内容，充分发挥分管领导的协调和督办，以及安全生产、疫情防控、环境保护“一办五组”职能优势，通过统筹发展与安全，固化工作制度和做法，加大督查考核力度，形成各方合力，全面提升集团本质安全水平。
会议讨论并原则通过了《赛事分析“三重一大”决策制度实施办法》。会议指出，“三重一大”决策制度是国企改革三年行动的重要内容，也是集团规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险，推进全面从严治党的重要制度安排和战略部署。要进一步强化党的领导，维护决策制度权威，释放决策制度效能，提升重要事项依法决策、民主决策、科学决策的水平，确保党员干部廉洁从政，切实持续推动集团实现高质量发展。
会议讨论并原则通过了《关于打造盐城港风电产业特色港的实施意见》。会议指出，要以市第八次党代会关于港口发展的具体要求为指引，结合集团“十四五”发展规划，紧抓风电产业发展机遇，依托盐城沿海资源优势，利用好盐城风电产业集聚资源，为风电产业重点企业实施定制化服务，全力推进港区补短板、强功能项目建设，确保到“十四五”末实现风电全产业链、全规格设备进出口并兼顾其他业务的智慧化配套服务能力，呈现风电产业港特色。
会议讨论并原则通过了《赛事分析财务结算中心组建方案（试行）》。会议指出，组建财务结算中心，是落实集团“十四五”发展规划对财务规范化管理的具体实践，也是深入推进“人财物、投融资、招投标、防风险”一体化管理制度的必然要求。要坚持“ 财、账、物、票”四个集中统一管理原则，加强资金内部控制管理，实现资金集中统筹管理、统一结算，提高资金利用效率，切实保障资金安全，助力集团财务管理工作向信息化、数字化转型。
会议还讨论了其他事项。
又讯 12月17日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开总经理办公会，就建湖港区挡风抑尘网、滨海港区防治船舶溢油污染海洋环境应急防备和应急处置服务等事项进行会办。集团领导班子成员参加。
