12月29日，集团党委召开会议。集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。集团党委班子成员参加。
会议讨论并原则通过了《赛事分析新入职员工培训管理办法》。会议指出，要始终坚持“下基层、到一线”的原则，做实做精“3+246”培养模式，强化基层锻炼，帮助新入职员工更好适应企业发展和岗位需求。要对集团成立以来所有新入职员工进行补充培训，认真总结全年培训成果，结合集团正在建设的培训中心职能，着力形成整体的培训体系，大力锻造一支“看得出、站得出、豁得出”的港航专业队伍，为集团高质量发展提供坚强的智力保障。
会议讨论并原则通过了关于盐城港港务大厦改造项目的方案。会议指出，要进一步规范项目建设流程，杜绝出现“先上车后打票”等违规现象，严把项目立项、审批关，确保各项目依法合规推进运行。要全面推行内部核算制度，按照“票、据、账、物”四个集中统一管理原则，采取市场化运作手段，着力强化集团内部资金拆借、资产出租的成本核算，保障集团生产经营健康有序进行。
会议讨论并原则通过了《盐城港常用合同标准文本》等事项。会议指出，要进一步强化每一笔合同的合法性审查，对合同签约准备、合同谈判、起草以及签订等环节进行严格过细把关，通过制定相应的风险防范措施，有效降低合同履约风险，并结合生产经营实际情况和需求，在执行过程中不断对标准文本进行修正和完善，全力维护集团的经济效益和正常生产经营秩序，为集团规范化发展提供法治保障。
会议还研究了其他事项。
